Intralogistics thông minh – Thực hiện tự động hóa và chuyển đổi số đang là hai xu hướng và nhu cầu của nhiều doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0. Triển khai Intralogistics thông minh đồng nghĩa với một quy trình tinh gọn và tối ưu. Sau cùng là đem lại lợi ích vượt trội cho các hoạt động sản xuất và quản lý doanh nghiệp.
1. Nâng cao năng suất
Ứng dụng công nghệ vào hoạt động Intralogistics giúp doanh nghiệp cải thiện được tốc độ làm việc vì sự chậm trễ giữa các công đoạn sản xuất được giảm thiểu. Dòng lưu chuyển hàng hóa và thông tin tương ứng được thông suốt, liền mạch.
Các công nghệ Robot như AGV, AMR khi được sử dụng mang lại tính liên tục trong dây chuyền. Một robot tự hành có thể làm việc liên tục 8 giờ và chỉ cần 1,5 giờ để sạc đầy và tiếp tục hoạt động, mang lại sự nâng cao năng suất rất lớn nếu so với con người.
2. Cắt giảm chi phí
Nâng cao năng suất đồng nghĩa với giảm chi phí. Hơn nữa một quy trình Intralogistics tinh gọn, cải thiện năng suất giúp cho doanh nghiệp cần ít nhân lực hơn để vận hành nhà máy, cắt giảm được lương thưởng và các chi phí liên quan đến nhân công. Trung bình, một doanh nghiệp sản xuất có thể cắt giảm 58% chi phí nhân công khi ứng dụng robot tự hành vào hoạt động Intralogistics.
Nâng cao hiệu quả Intralogistics cũng giúp doanh nghiệp hạn chế được những sai sót chủ quan của người lao động hay do sự kết nối không tốt giữa các khâu sản xuất.
3. Giảm thiểu hàng tồn kho
Nhờ tối ưu hóa các khâu trong quy trình sản xuất, hàng tồn kho trong nhà máy được quản lý kỹ càng và hiệu quả hơn. Hệ thống thông tin hàng tồn kho giúp các nhà quản lý tính toán được tình trạng kho hàng, từ đó đưa ra được những phân tích và quyết định chính xác, đảm bảo hàng tồn kho được duy trì ở mức hợp lý, tránh dư thừa, lãng phí.
Hơn nữa, ứng dụng robot vào hoạt động Intralogistics tạo ra một quy trình lấy và vận chuyển hàng nhanh chóng, hiệu quả. Điều này cho phép nhà máy tăng tốc độ vòng quay hàng tồn kho, tránh tình trạng tồn tại sản phẩm hết hoặc gần hết hạn sử dụng trong kho.
4. Tăng khả năng thích ứng cho doanh nghiệp
Có một nền tảng vững chắc là điều cần thiết cho doanh nghiệp khi tham gia thị trường đầy biến động. Đổi mới và số hóa hoạt động Intralogistics giúp cho doanh nghiệp linh hoạt hơn trong quản lý dây chuyền hoạt động, từ đó dễ dàng điều chỉnh trước những xu hướng và biến cố mới từ thị trường.
Ví dụ, một doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc ứng dụng robot và tự động hóa sẽ dễ dàng thay đổi công suất trong nhà máy/nhà kho khi thị trường dao động. Đáp ứng nhu cầu tăng cao vào ngày lễ mua sắm, giảm giá; giảm sản lượng khi dịch bệnh bùng phát khiến nhu cầu đi xuống mà không gây ảnh hưởng đến người lao động.
5. Bảo vệ người lao động
Nâng cao chất lượng, tự động hóa Intralogistics đi kèm là sự an toàn của người lao động. Nhiều doanh nghiệp sử dụng robot tự hành như AGV, AMR thực hiện những công việc nguy hiểm, tiềm ẩn nguy cơ gây hại cho con người như chuyên chở hàng nặng, tiếp xúc với môi trường, điều kiện khắc nghiệt, dịch bệnh. Không chỉ tách biệt con người khỏi các tác vụ nguy hiểm mà tự động hóa còn giúp cho nhiều quy trình sản xuất được khép kín, liền mạch, giảm thiểu sai sót của con người và đảm bảo chất lượng cao nhất cho sản phẩm cuối cùng.
Để tìm hiểu thêm về các giải pháp Intralogistics và robot AMR của Rozitek, hãy liên hệ với chúng tôi để nhận tư vấn. Với đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm, chuyên môn cao và các giải pháp toàn diện, chúng tôi tự tin sẽ mang sự thay đổi khác biệt cho khách hàng.
ROZITEK – INTELLIGENT INTRALOGISTICS SOLUTIONS
Email: info@rozitek.com
Hotline: (+84) 36 918 3998